В последнее время все более популярной теорией в области отношений становится выделение в любой системе взаимодействий между двумя людьми ведущего (или доминирующего) и ведомого (подчиненного). Данное деление включает не только состоящих в отношениях мужчину и женщину, но и такие пары как отец – сын, начальник – подчиненный, два друга (или подруги). В этой статье будут рассмотрены исключительно любовные взаимоотношения.
Мужчина – ведущий, женщина – ведомая?
Мнение о том, что в любой нормальной паре ведущим должен быть мужчина, тогда как женщине уготовлена роль ведомой, является одним из самых распространенных. И теоретически это вроде бы вполне понятно: уверенный в себе доминант с большей вероятностью заинтересует любую женщину, тогда как, постепенно скатываясь в ведомого, мужчина обычно сталкивается с тем, что его любовница, невеста и даже жена теряет к нему интерес. Однако, в действительности, можно встретить множество примеров, когда ведущей в паре является женщина, которая изначально привыкла доминировать во всех сферах своей жизни (в работе, с окружающими, с друзьями и т.д.), при этом, отношения в паре продолжают быть цельными и гармоничными. Также можно встретить и совершенно иные типы распределения доминации в паре, начиная от того, когда роль ведущего выполняет женщина, а мужчина является ведомым, заканчивая распределением полей доминации или относительным равноправием.
Как правило, доминирует в паре тот, кто более самодостаточен, кто меньше дорожит отношениями и готов разорвать их с большей вероятностью, если они будут противоречить его базовым ценностям и принципам. На первый взгляд, оптимальными являются такие отношения, когда мужчина ведущий, а женщина ведомая: муж более социально активен, целеустремленно занимается своей карьерой и обеспечивают семью, а жена заботится о создании домашнего уюта, чтобы ее любимый чувствовал себя комфортно и спокойно.
Ведущий и ведомый в отношениях
Ведомость женщины – благо или порок?
Наверное, подавляющая часть женщин мечтает встретить мужчину, вместе с которым она будет чувствовать себя «как за каменной стеной». Другое дело, что не каждый ее потенциальный партнер способен обеспечить такое ощущение: множество инфантов, не способных даже заранее купить билеты в кино или договориться с сантехником, вызывают у женщин ощущение того, что она не способна привлечь в свою жизнь «настоящего мужчину». На фоне этого инфантилизма даже самые романтические ухаживания, цветы и подарки выглядят как попытка купить внимание.
К сожалению, в этой ситуации далеко не каждая женщина оказывается достаточно мудрой, для того чтобы дать мужчине еще один шанс и суметь насладиться тем, как медленно, но верно он начинает взрослеть, чувствовать себя более сильным и учиться принимать решения. Намного более вероятнее ситуация, когда романтический мальчик отодвигается на запасной аэродром, тогда как его бывшая подруга отправляется на поиски настоящего доминанта.
Беда в том, что по-настоящему ведущим может быть лишь тот мужчина, для которого и любая женщина, и отношения по своей значимости уступают другим более важным для него социальным явлениям. И это прекрасно, если на первом месте у патологически ведущего будет карьера, спорт, творчество, хобби и другие полезные и значимые дела. Но гораздо чаще встречаются парни, первостепенное значение для которых имеют:
- разнообразные стимуляторы, начиная от алкоголя, заканчивая различными психотропными веществами,
- победы в компьютерных играх,
- участие в массовых драках, нарушение общественного порядка,
- клубная жизнь, беспорядочные половые связи.
Такой парень всегда будет ведущим в отношениях, так как на женщину ему просто плевать.
Случаи, когда ведомая женщина попадает под влияние человека, ценности которого не только неприемлемы для социума, нередко могут причинить значительный вред ее физическому и душевному здоровью. В качестве примера можно привести ситуации, когда женщина, не имеющая пристрастия к алкоголю и наркотикам, постепенно размывает границу своих принципов и начинает относиться к употребляемым мужчиной стимуляторам более терпимо и порой «подсаживается» на них точно также, как и он. А ведь в этих случаях «всего-то» нужно было суметь преодолеть любовную зависимость и взглянуть на своего партнера более трезво.
В результате патологически ведомая женщина (та, которая способна быть только ведомой) оказывается в ловушке: достойных доминантов так мало, а ведомые мужчины не вызывают у нее никакого интереса (словно бы она смотрит на пустую стенку), поэтому единственные интересные мужчины, которые ей доступны, – это всевозможные алко-, сексо-, игроголики и прочие «наркоманы».
Вы, наверняка, встречали женщин, которые всю свою жизнь посвятили возвращению в семью мужа-алкоголика, или молодых девушек, отчаянно бегающих за изменяющих им с каждой встречной бабником. Если наконец-то рядом с ними появится добрый, честный, красиво ухаживающий мужчина, то он… не будет иметь никакого успеха. «Как я своего брошу», – будет восклицать жена алкоголика (читай: «Мне скучно будет с мужчиной, готовым посвятить всего себя мне. А как же вечная борьба с его пьянством? Как же уже ставшие семейной традицией попытки отвадить его друзей? Что я буду делать?»). Почти также отреагирует молодая девушка, влюбившаяся в бабника: «Этот парень такой надежный, верный, романтичный, но ску-у-учный. Слишком правильный».
Так и проходит жизнь ведомых женщин рядом с алкоголиками, игроманами, лудоманами и сексоманами, так как понять причину того, почему их влечет к таким мужчинам, они не могут.
В ситуации, когда мужчина ведущий оказывается полностью не приспособлен к семейным отношениям страдает исключительно женщина. Где же выход? А решения тут два: научиться получать удовольствие от общения с ведомыми мужчинами или продолжить искать по-настоящему достойного ведущего, не размениваясь на тех, кто кажется им из-за своих асоциальных пристрастий.
Список полезных статей об отношениях:
– теория и практика женского пикапа
Здравствуйте, дорогие читатели моего блога! В обществе у всех людей есть своя роль. Это нужно для того, чтобы не было суеты и беспредела. Вы посещаете работу и имеете определенные задачи и цели на день, а когда возвращаетесь домой, играете другую роль.
В любых взаимоотношениях существуют ведущие и ведомые. Всегда кто-то является лидером, инициатором, а другой человек просто плывет по течению. В этой статье мы поможем вам понять, кто такой ведущий и ведомый в отношениях.
Кто есть ведущий и кто ведомый в отношениях?
Часто люди расходятся из-за дисбаланса в отношениях. Из-за особенностей своей личности, кто-то один оказывается лидером, а другой ведомым, то есть в зависимом, подчиненном положении.
Первую роль по жизни играют самодостаточные люди, которые особое внимание уделяют своей личной жизни, а также участвуют в общественных мероприятиях, у них есть интересные хобби и увлечения.
Это видно еще в начале отношений. Всегда стремитесь к тому, чтобы в начавших отношениях не было сильного дисбаланса, так как супруг, играющий роль «начальника» со временем перестанет вас понимать, захочет больше свободы, не будет желать, чтобы над ним был контроль.
Так он однажды поймет, что ваши желания для него становятся тягостными. В результате между партнерами произойдет пауза в отношениях, так как один из них будет избегать контактов и со временем случится разрыв.
Относительно возобновления можно сказать, что это дело нелегкое. Процесс довольно длительный, ведь ведомому человеку важно научиться тренировать в себе те качества, которые есть у партнера, а не полагаться полностью на него.
Нужно быть более уверенным в себе, научиться ценить свое и давать его другим людям. Мужу лидеру стоит учиться уважать желания своего партнера, уступать. Взвесьте реальность требований, которые вы предъявляете к своей половинке.
Победите в себе зависимого человека
Любой человек должен стремиться быть личностью, не следовать всегда указаниям окружающих по привычке, не плыть по течению жизни. Как стать более уверенным в себе? Как вести себя с партнером? Об этом подробнее далее.
- Неуверенному человеку следует учиться быть в ответе за свою жизнь.
- Полезно ставить перед собой конкретные цели и достигать их.
- Следует прекратить себя ощущать неудачником, перестать бояться. Важно видеть жизнь под другим ракурсом.
- Не нужно обсуждать со всеми серьезные дела, касающиеся , интимной части жизни, что никак не относится к другим людям. Психология нас учит о том, что легче всего манипулировать личностью, о которой все всё знают.
- Регулярно работайте над тем, чтобы увеличить свою самооценку. Меняйте свой внешний вид так, как вам захочется, и не слушайте советы других, если вам они не подходят. Помните, чтобы быть уверенным, важно самому себе нравиться и принимать себя. Займитесь спортом, танцами, йогой, тем, что вам действительно по душе.
- Вы должны всегда пресекать попытки других людей вами управлять. Так вы отсеете ненужных лиц из своего окружения и подниметесь в собственных глазах.
- Научитесь выражать свое мнение и говорить нет. Если кто-то пытается сделать так, как вас не устраивает, просто скажите «нет» этому человеку. Скорее всего, он больше не будет вас беспокоить.
- Почитайте также интересную статью о том, прививая себе полезные привычки.
Как видите, есть много методик, которые помогут вырасти из ведомого человека в ведущего. Важно желать идти по жизни с уверенностью. Для этого стоит приложить усилия.
Ведущие мужчины: что в этом плохого?
Женщины всегда стремились встретить мужчину сильного, уверенного, самодостаточного. Но в реальности картина совсем другая: много инфантильных мужчин, которые не могут позаботиться о том, чтобы даже купить билеты на спектакль. Такие личности не умеют принимать решения, с ними женщина не будет чувствовать себя защищенной.
И далеко не все дамы оказываются в таких ситуациях достаточно проницательными, чтобы дать человеку второй шанс и посмотреть, как он будет расти. Чаще всего такие ухажеры остаются в списке запасных, а леди отправляется опять на поиски настоящего самца.
А знаете в чем вся плачевность ситуации? В том, что настоящую ведущую роль играет тот человек, для которого в жизни существуют более значимые моменты.
Хорошо, если у потенциального мужчины на первом плане стоит карьера, увлечения, политические движения и другие интересы.
Но сегодня многие мужчины, к сожалению, имеют другие приоритеты в своей жизни:
- разные допинги: спиртное, наркотики и прочее;
- зависимость от виртуальных игр;
- участие в незаконных мероприятиях;
- постоянная смена половых партнеров, ночная жизнь.
К сожалению, именно такой человек всегда будет ведущим. Дело в том, что ему безразличен партнер. Часто женщины страдают и духовно, и здоровье подрывают. Такие отношения ни к чему не ведут.
Давайте рассмотрим ситуацию на примере.
Одна девушка сильно влюбилась в человека, который вел беспорядочный образ жизни. Ради него она прощается со своими принципами и начинает пить алкоголь, принимать наркотики. В итоге жертва несчастных отношений попадает в ловушку, ведь достойных кавалеров мало, а ведомые партнеры не вызывают в ней интерес.
Да что там говорить, вы наверняка сами знаете женщин, которые всю свою жизнь посвятили алкоголику, либо влюбленных девочек, которые бегают за похотливыми бабниками. При этом они пользуются популярностью среди добрых, заботливых, внимательных мужчин. Несмотря на все у таких нет шансов. Для них они слишком правильные, скучные.
В таких ситуациях выигрывает только один партнер, а женщина просто несчастна. Однако выйти с такого порочного круга реально. Важно научиться себя любить, получать удовольствие от общения с ведомыми, но достойными мужчинами или же и искать стоящего ведущего самца. О том, как понравиться мужчине я писала .
Уважаемые гости, теперь вы знаете, кто есть ведущий и ведомый в отношениях, делайте свои выводы, решайте сами, я лишь даю пищу для размышлений. Если информация была для вас полезной, делитесь ею с друзьями в социальных сетях. До скорых встреч!
Глава 28
Отношения строит ведущий
Ведущий в отношениях – это тот, кто строит их под себя, ведет и направляет их. Иначе говоря, ведущий — это капитан, начальник.
Капитан набирает себе команду. Начальник принимает к себе на работу ценного специалиста. И именно начальник и капитан устанавливают правила, которые потенциальный ведомый либо захочет принять и вступить в команду, либо не захочет.
Ведомый – тот, кто склонен подстраиваться под партнера. Тот, кто принимает установленные капитаном правила.
Кто ведущий на том и ответственность за конкретные отношения. И если вы хотите построить действительно гармоничные, приятные обоим отношения, то надо понимать какую вы в них занимаете.
Никогда нельзя забывать такую простую, и вместе с тем сложную, вещь, что женщина всегда хочет быть женщиной и реализоваться как женщина. А мужчина всегда хочет быть мужчиной, и реализоваться как мужчина. Как минимум — на уровне подсознания.
Поэтому учитывая в отношениях, если ведущей будет женщина, то скорее всего, у нее рано или поздно пропадет . Поэтому будем исходить из того, что для построения ГАРМОНИЧНЫХ отношений, ведущим по умолчанию должен быть мужчина.
Именно мужчина должен строить отношения
. Это его прямая обязанность и задача. С него и спрос.
Как появляется ведущий и ведомый в отношениях
У каждого человека есть некий массив убеждений и ценностей.
Простыми словами, убеждения человека
– это логические мнения. То есть когда человек что-то «считает» на уровне «правильно / не правильно».
А ценности в жизни
человека – это на эмоциональном уровне, — когда что-то нравится. Или не нравится.
В итоге, у каждого человека получается некий метафорический мешок, набитый убеждениями и ценностями.
Убеждения и ценности («У» и «Ц») бывают
очень важными (критическими) и неважными. Условно обозначим их как «У» и «Ц» из разряда «КРИТ» — критические, и из разряда «ПОХ» — не особо важные.
1. «ПОХ» — Это «У» и «Ц», которые условно не важны. У каждого человека есть вещи, на которые ему в принципе, ну почти наплевать. То есть не принципиально.
2. «КРИТ» — Это жесткие плюсовые (что-то должно быть так), либо отрицательные (что-то должно быть не так). И никак иначе.
Люди живут, люди действуют исходя из своих убеждений и ценностей. И когда создается пара, то эти убеждения и ценности начинают пересекаться. И в процессе создания пары — выявляться.
Варианты пересечения «У» и «Ц»:
1. Совпадающие «У» и «Ц». Если «У» и «Ц» совпадают, то специально делать ничего не нужно. Вы своим естественным поведением и так делаете то, что нужно другому.
2. Пересечение «У» и «Ц» на уровне «ПОХ»-«ПОХ» . Когда обоим все-равно. Именно на этом моменте появляется такое понятие, как ведущий и ведомый в отношениях.
Поэтому, если вы сталкиваетесь с «ПОХ» на «ПОХ», то если вы ведущий, то вам надо организовать так, чтобы вы действовали из ваших «У» и «Ц». Теоретически можно подстроиться под партнера, но это осознанное занятие позиции ведомого. Тогда постепенно у вас выстроятся такие отношения, какие хочет ваш партнер, а не вы.
3. Пересечение «КРИТ» на «ПОХ» . Здесь выигрывать должен тот, для кого это критическая ценность. При этом неважно кто ведущий, а кто ведомый. Задача ведущего уступать там, где «КРИТ» у его партнера, а у него самого «ПОХ».
4. Столкновение «У» и «Ц» уровня «КРИТ»-«КРИТ». То есть столкновение мега важных убеждений и ценностей.
Если здесь идет на уровне мелочей, то ведущий должен изменить восприятие своего партнера на то, которое критично для ведущего. Скажем так, на мелочах, теоретически, можно прожать силу. Это плохой вариант, но он еще возможен.
Если мы говорим не о совсем мелочах, то тут 2 варианта:
a)
Либо вы сможете изменить «У» и «Ц» ведомого.
б)
Либо через какое-то время есть высокий риск расставания.
То есть если вы попали на ценности уровеня «КРИТ»-«КРИТ», которые являются базовыми и меняются очень со скрипом и на большом отрезке времени, то тогда, такие отношения, скорее всего, не удастся сделать. Потому что если даже один из партнеров на время прогнется, все равно эта ценность будет висеть. Все равно каждый момент, когда она будет возникать, — будет неприятен.
И рано или поздно, такую пару просто растащат. Так как есть одна особенность: если какая-то ценность не удовлетворяется на протяжении длительного времени, она становится все более и более важна.
Теоретически можно попробовать построить жизнь так, чтобы вы вместе не влипали в ситуации, когда такие «Ц» вылезают. Но это сложно.
Важно!
У ведущего должно быть достаточно мало «У» и «Ц» уровня «ПОХ». Если ему «ПОХ» на все, то у партнера может создастся впечатление, что ведущему «ПОХ» на партнера. Кроме того, тот, кому все важно, у кого больше критических «Ц», автоматом станет ведущим, и выстроит отношения под себя.
Уточнение: ведущий – это не тот, кто «пинками» загнал партнера в ту позицию, которая ему нравится. Ведущий это тот, кто много и тяжело работает, чтобы отношения были в удобном ЕМУ формате.
Роль ведущего вылезает только в двух моментах – что делать при равных ценностях: «ПОХ» на «ПОХ», или «КРИТ» на «КРИТ» . Потому что когда совпадают — вообще все отлично. Когда одному «ПОХ», а другому «КРИТ», тут тоже понятно – кому важно тому и делаем.
Постепенно эта модель в паре приходит к некоему равновесию. Пара начинает большую часть времени жить в совместных ценностях.
Как правильно быть ведущим
Быть ведущим — это не значит что в 100% случаев делать так как вам хочется.
Если есть, например, 20 вариантов «ПОХ» на «ПОХ», то в 15-18 делаем как хочет ведущий, в остальных — как хочет ведомый. Если у вас, поганое дело, вышло 4 «КРИТ» на «КРИТ», то одну «КРИТ» вы уступили, а 3 отжали.
Достаточно 70-80%. Не надо быть 100% ведущим. Это вредно. Не надо упираться за каждый момент. Вообще в отношениях не надо особо упираться. Старайтесь делать так, чтобы это был поиск неких компромиссов. Просто отдавайте себе отчет, что когда обоим «ПОХ», то решает ведущий. То есть мужчина.
Для ведущего нормальный компромисс — это выйгрыш 3:1. Для ведомого нормальный компромисс это выйгрыш 1:3.
Соответственно для партнерских отношений (когда нет явного разделения) этот счет условно 2:2. Такие пары встречаются довольно редко. Обычно это когда много совпадающих ценностей. Потому что когда все одинаково, то невозможно понять, кто ведущий, а кто ведомый.
То есть люди настолько друг другу подошли с точки зрения совпадения, что все совпало, получились партнеры. Бывает наоборот, хорошо подходят с точки зрения дополнения. Ну, тут грех не взять половину от партнера, если партнер в 50% случаев явно правее.
Ведущий должен любить СЕБЯ чуть более, чем партнера.
Вы всегда отдаете предпочтение своим желаниям, следя за тем, чтобы не топтаться по критическим ценностям партнера, и следя за тем, чтобы партнеру тоже было комфортно. Если есть реальная возможность, то вы пропихиваете свое.
Если вы будете любить партнера больше, чем себя, у вас возникнет искреннее желание при любых вариантах равенства ценностей поступать так, как хочет партнер. Поэтому, если кто-то любит партнера больше, чем себя, то этот «кто-то» будет ведомым. Исключения – мощная сила воли, самоорганизация и отслеживание технических моментов.
Есть еще один момент –
Ведущий внутренне морально должен быть готов уйти.
Что имеется ввиду? – Вариант, «да пошла ты, я уйду в любой момент » – плохой вариант. Здесь подрывается и доверие, и влечение. Короче ересь какая-то.
Наиболее близкая аналогия, которой можно это объяснить, — это самураи с их харакири. То есть самурай не хочет делать харакири. Он не идиот. Он хочет жить долго и счастливо. Но! Если возникнет ситуация, что по законам чести он должен сделать харакири, то он сделает. Ему не понравится. Никто не любит делать харакири. И он даже умрет после этого. Но надо.
Вот позиция ведущего она такая же. Он готов уйти в определенных ситуациях. Определенные ситуации – это те, когда пошли жесткие конфронтации на уровне «КРИТ»-«КРИТ».
Если пересекаются ценности «КРИТ» на «КРИТ», там обоим очень важно. И там выиграет тот, кто готов сделать себе харакири. Если ты готов уйти, то ты будешь сражаться до последнего. И сможешь либо переубедить, либо разнести, либо продавить.
Либо в самом худшем случае харакири придется делать ведущему. То есть объявлять, что отношения закончены – разбегаемся. Потому что если ты лидер, то кроме приятных вещей бывают еще и неприятные.
То есть ведущий готов идти до конца. Чтобы там, где ему важно было бы «по его».
Ведомый до конца идти не готов. Ведомый обычно больше любит партнера и из-за этого не готов расстаться. И не важно, кто здесь ведет – мальчик или девочка. В этом аспекте это абсолютно одно и то же.
Ошибки
Не надо наступать на горло своим критическим ценностям в период влюбленности. Важно расценивать отношения как бесконечно долгие изначально. И делать то, ЧТО и КАК вы можете делать бесконечно долго.
Потому что если в период влюбленности делать то, что дискомфортно, то делать это всю жизнь не получится. Наступит спад. И партнер подумает, что любовь прошла. Партнер ведь не думает, что это критические ценности человека, которые были зажаты в период влюбленности. Он думает, что любовь прошла.
Поэтому ИЗНАЧАЛЬНО делайте только то, что вам комфортно будет делать всю жизнь. Изначально рассматривайте отношения как долгосрочную перспективу. Тогда у вас сразу пойдут правильные ценности, у вас сразу будет правильный настрой и правильные действия. И если вы где-то договариваетесь, то вы понимаете — окей, меня устраивает эта договоренность на всю жизнь.
Одни люди умеют манипулировать другими и испытывают от этого психологический комфорт. А другие позволяют собой манипулировать, тем самым невольно культивируя в себе «комплекс жертвы». Проверьте, кто вы все-таки: ведущий или ведомый?
1. В детстве ваши родители…
А) Всегда решали все за вас.
Б) В некоторых случаях могли оставить за вами право голоса.
В) Предоставляли вам полную самостоятельность, вмешиваясь лишь в крайнем случае.
2. Людям, которые умеют в нужной ситуации уверенно сказать нет, вы…
А) Завидуете, поскольку сами этого сделать не можете.
Б) Стараетесь у них учиться этому полезному навыку.
В) Сами относитесь к их числу.
3. Есть человек, про которого вы можете буквально сказать «Я не смогу без него жить»?
А) Да, и не один.
Б) Да, но думаю, что в глубине души я преувеличиваю.
В) Нет, я самодостаточна и уверена, что справлюсь с любой потерей.
4. Долго ли вы можете находиться в одиночестве , не испытывая при этом дискомфорт?
А) От силы час.
Б) Довольно долго, если будет присутствовать некий «фон» (включенное радио, домашнее животное и т. п.)
5. Можете ли вы открыто возразить шефу на планерке, если считаете, что он не прав?
А) Ни в коем случае.
Б) Наверное, смогу, но только наедине, не при всех.
В) Да, если это необходимо и я уверена, что это нужно для общего дела.
6. Часто вы не можете самостоятельно выбрать себе одежду в магазине, поэтому ходите всегда с кем-то?
А) Практически всегда.
Б) Периодически не могу определиться без «мнения со стороны».
В) Крайне редко, я доверяю своему вкусу.
7. Вы стеснительный человек?
А) Пожалуй, да.
Б) В зависимости от ситуации.
В) Нет, это было только в детстве.
8. Если человек вам неприятен, но он очень хочет с вами общаться, то вы…
А) Не смогу его обидеть отказом, поэтому буду терпеть его общество.
Б) Буду находить всевозможные уважительные причины чтобы уклониться от общения, в надежде, что человек сам все поймет.
В) Прямо скажу ему при случае, что мы «люди разного круга».
9. Если вы стоите перед сложным выбором в жизни, то предпочтете…
А) Чтобы все «разрешилось само собой» или кто-то другой взял на себя ответственность за это.
Б) Посоветоваться с людьми, которым я доверяю, прежде чем принять окончательное решение.
В) Сделать его самостоятельно, тщательно взвесив все «за» и «против».
10. Согласны ли вы с утверждением, что «Никогда не поздно начать жить заново»?
А) Нет. А вдруг это новое будет хуже старого?
Б) Да, но не применительно к себе.
В) Да, целиком поддерживаю.
Подведем итоги:
Если больше ответов «А». К сожалению, вы типичный пример «ведомого». Вы лишены самостоятельности и всегда нуждаетесь в чьей-то поддержке. Это нормальное состояние для ребенка или подростка, но для взрослого человека подобная инфантильность может отрицательно сказаться на семье и карьере. Попробуйте, начиная с сегодняшнего дня, чаще мысленно говорить себе «Я сам!», как только у вас возникнет мысль переложить ответственность на другого.
Если больше ответов «Б». Вы прирожденный дипломат: легко можете быть как «ведущим», так и «ведомым», в зависимости от того, что для вас наиболее выгодно в данный момент. Это качество говорит в пользу вашей стрессоустойчивости и приспосабляемости под изменяющиеся условия окружающей действительности.
Если больше ответов «В». Вы по жизни настоящий «ведущий» - лидер, всегда умеющий отстоять свою точку зрения и, если нужно, навязать ее окружающим. Но всегда ли это хорошо? Привычка манипулировать другими людьми может привести к профессиональному выгоранию или конфликтам в семье. Попробуйте хоть иногда прислушиваться к мнению окружающих. А вдруг они правы?
Как повысить самооценку и достичь успеха Тарасов Евгений АлександровичИз книги Деловая психология автора Морозов Александр Владимирович
Тест № 9 Тест СПИЛБЕРГЕРА-ХАНИНА. ОЦЕНКА ЭМОЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ (УРОВЕНЬ РЕАКТИВНОЙ И ЛИЧНОЙ ТРЕВОЖНОСТИ) С помощью данного теста определяется уровень тревожности на момент его выполнения (РТ), отражающий реакцию на кратковременную сиюминутную ситуацию и уровень
Из книги Парадокс страсти - она его любит, а он ее нет автора Делис Дин К Из книги Психология личности автора Гусева Тамара Ивановна54. Интерес как ведущий мотив социальной деятельности Определяя интерес как активное, избирательное отношение личности к определенному объекту действительности, мы рассматриваем его как сложное личностное образование, присущее человеку.Обоснование интереса как
Из книги Пикап. Самоучитель по соблазнению автора Богачев Филипп ОлеговичТест на кинестетическом уровне, или К-Тест Журналы для мужчин не дают много советов по части секса, так как мужчины думают: "Я и так знаю, что делать. Просто дайте мне голую бабу!" Джерри Сайнфельд. Вот представь себе, что ты уехал далеко от своего дома, скажем, километров за
Из книги Беседы Свобода - это Все, Любовь - это Все Остальное автора Бендлер РичардНовый «ведомый»Р ичарда Бендлера. С учетом того, что с «официального рождения» НЛП прошло уже больше тридцати пяти лет, Оуэн Фицпатрик - фигура в НЛП достаточно новая. Книга является дебютом Оуэна, где он предстает в роли интервьюера и комментатора Ричарда Бендлера, что
Из книги Практика семейной расстановки. Системные решения по Берту Хеллингеру автора Вебер ГунтхардИнтервью с Бертом Хеллингером. «Я - ведомый» Беседа Вилфрида Неллеса с Бертом Хеллингером во время Первой рабочей конференции «Практика семейной расстановки» в апреле 1997 годаВ. И.: Господин Хеллингер, Вы ведете себя как терапевт и все же Вы не терапевт. Кем видите себя Вы
Из книги Технология ведения тренинга: Теория и практика автора Фопель Клаус3.2. ЭФФЕКТИВНЫЙ ВЕДУЩИЙ В этом разделе речь пойдет о знаниях, установках и умениях, которые характеризуют эффективного ведущего.ЗнанияКаждый ведущий должен обладать определенными знаниями, чтобы быть полезным как всей группе, так и отдельным участникам. На мой взгляд,
Из книги Воспитание с умом. 12 революционных стратегий всестороннего развития мозга вашего ребенка автора Сигел Дэниэл Дж.4. ЧТО ДОЛЖЕН УМЕТЬ ВЕДУЩИЙ? Тема этой главы - основные действия ведущего в процессе подготовки к работе группы и во время ее проведения. Ведущий должен понимать, что он может работать как на группу в целом, так и на отдельных ее участников. И эта деятельность часто
Из книги Как повысить самооценку и достичь успеха автора Тарасов Евгений АлександровичПодготовка к чувству «Мы»: предоставьте ребенку опыт, ведущий к формированию связей Кроме предоставления детям примера хороших отношений, мы должны подготовить их к объединению с другими, чтобы они могли стать частью организма «Мы». В конце концов, тот факт, что наша
Из книги Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми автора Макграт ХеленТест №22. Ведущий или ведомый?
Из книги Ключ к подсознанию. Три магических слова – секрет секретов автора Андерсон ЮэлльТест 1. Тревожный тип личности легко распознать по нервному поведению.Правильно Неправильно2. Человек с тревожным типом личности пытается избежать ситуаций, которые он считает потенциально опасными.Правильно Неправильно3. Люди, частью профессиональной деятельности
Из книги Убеждение [Уверенное выступление в любой ситуации] автора Трейси БрайанПуть, ведущий к Богу Человек – это чистый дух, несущий в себе божественную сущность и проявление Бесконечности. И будучи таковым, человек совершенен, но ограничен временем. Наша физическая воплощенность не вечна, наше земное существование – дело преходящее. Человеческий
Из книги Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа автора Калер Рик Из книги 50 упражнений, чтобы изучить язык жестов автора Даниельс Патрик Из книги Плохие привычки хороших детей автора Баркан Алла ИсааковнаУпражнение 28 Ведущий или ведомый? В человеческих отношениях порой находится место власти и влиянию. Как вам удобнее позиционировать себя: вы предпочитаете управлять или быть управляемым? Отметьте утверждения, которые больше подходят вам. Итого? Итого?Анализ
Из книги автораТест ВМ (ориентировочный тест школьной зрелости - вербальное мышление) И. ИразекКакое животное больше - лошадь или собака? Лошадь = 0, неправильный ответ = -5.Утром мы завтракаем, а в полдень...?Обедаем. Мы едим суп, макароны и мясо = 0.Полдничаем, ужинаем, спим и др. неправильные