Кто такой Олег Брагинский? Чем он занимается? Каким образом этот человек стал популярен? На эти и другие вопросы мы ответим в статье. Брагинский Олег является одним из топ-менеджеров «Альфа-Банка», руководит процессами этого учреждения по всей России. В этом банке он трудится уже более 12 лет. Олег - автор двух учебников и более 250 статей, кандидат технических наук.
Биография
Известно, что Олег Брагинский появился на свет в 1973 году, 4 мая, в украинском городе Золотоноше (Черкасская область). Он окончил факультет вычислительной техники и информатики по специальности «интеллектуальные и компьютерные системы и сети». Имеет квалификацию «инженер-системотехник».
Олег Брагинский владеет красным дипломом Киевского политехнического института. Также с красным дипломом он окончил Межнациональный техническо-научный университет. Здесь он учился на факультете «Право» и получил специальность Business Law. Этот человек является кандидатом технических наук, доцентом.
С 1995 года Олег трудился в компании «Альфа-Капитал», с 2000 по 2014 год - в «Альфа-Банке». Сегодня он является независимым директором ряда крупных предприятий, учредителем «Школы траблшутеров» и собственником «Бюро Брагинского».
Гений
Чем знаменит Олег Брагинский? Биография его удивительна, изучать её интересно. Олег считает себя удачливым человеком, так как его работа совпадает с его хобби. Действительно, он профессионально решает невозможные и сложные бизнес-задачи.
Олег создаёт проекты в разных странах и областях, занимается инновациями и искусственным интеллектом, разрабатывает программы лояльности, моделирует, работает в сфере поведенческого прогнозирования и Big Data.
Кроме всего прочего, Олег Брагинский является автором патентов, учебников и изобретений, спикером ведущих конференций, владеет двумя языками, имеет научные звания и учёные степени. Естественно, этого человека многие называют гением.
Здоровье
Если вам знаком Олег Брагинский, личная жизнь его наверняка вас интересует. Как этот человек заботится о своём здоровье? Олег любит выполнять отжимания, циклические упражнения, обожает плавание. С помощью этих занятий он «обнуляет» голову, очищает городские лёгкие.
А ещё этот менеджер чистит зубы два раза в день и по завершении процедуры не полощет рот водой, а держит в нём пастовую кашицу около минуты. Тем самым он тренирует задержку дыхания и укрепляет зубную эмаль. В это же время Олег стоит поочерёдно на одной ноге, присев наполовину. Раз в год он посещает стоматолога для полировки и профессиональной чистки зубов. До сих пор у него нет ни одной пломбы и все зубы на месте.
А ещё знаменитый работник «Альфа-Банка» не ест сахар и соль и всегда проверяет срок годности и состав приобретённых продуктов. В рестораны он ходит к поварам, которых знает, заказывает блюда не по меню, а по рекомендациям работников кухни.
Этот человек не пьёт и не курит, воспринимает лифт как личного оппонента.
Распределение
Известно, что работа в «Альфа-Банке» очень сложная. Как Олег управляет своим временем и планирует его? Помощник, которому известны все базовые правила, ведёт календарь. Никто с Олегом о встречах не договаривается, так как за них отвечает профессионал - он сгруппирует территориальность, поставит события в план, позаботится о такси, билетах, гостинице. Олег просто исполняет готовый календарь. Как и все, он просит с клиентами назначить встречу, выделить время на личные дела и совещания.
В итоге Брагинский получает сообщения на WhatsApp, в которых указаны номер и марка машины, телефон и имя водителя, цель и конечная точка поездки. Олег избегает нахождения за рулём и выучился контраварийному вождению. Ему нравится работать и отдыхать на заднем сидении автомобиля.
Навыки
Олег Брагинский - гений эффективности. Он максимум встреч проводит в кабинете, в котором собственноручно разместил экран, доску, проектор. Кроме того, он работает с электронными документами в многопользовательском режиме, использует четыре видеокамеры различных систем удалённого общения, печатает сотрудникам (сам бумагу не использует). На его рабочем месте имеется множество широколистных растений.
Олег умеет набирать на клавиатуре вслепую и быстро читать. Он изучил раскладку Дворака и теперь может сделать до 550 ударов за 60 секунд. Олег также освоил QWERTY, вследствие чего может работать на типовых клавиатурах со скоростью от 450 знаков в минуту.
Известный менеджер учился набирать текст на «Соло 3.0», но коллегам рекомендует Stamina. Здесь погрешностей при написании будет немного больше, но обучиться мастерству можно не за две недели, а за одну. Чтению Олег учился на ICE Book Reader.
Литература
Как живёт Олег Брагинский? Возраст его позволяет ему заниматься различными делами. Он не смотрит телевизор, не слушает музыку и радио, не читает прессу. Фильмы Олег смотрит с 200-процентным ускорением по совету друзей. Они же ему помогают понять некоторые фразы из сериалов. Для привыкания к ускоренному просмотру картин Олег месяц применял VLC при каждодневном инкременте в 3 %. Ему кинотеатры теперь кажутся унылыми. Сегодня Олег ходит на 3D.
Вечерами известный менеджер читает по полкниги. У «Альфа-Банка» есть подписка на GetAbstract и великолепная деловая библиотека для гаджетов. Знания, полученные из разных областей, помогают Олегу вести беседы и переговоры.
Он всегда откликается на просьбу выступить перед аудиторией или провести обучение. Докладами на саммитах и конференциях Олег экономит время. Ему не нравится ходить и собирать визитки с номерами городских телефонов, стараясь поймать нужных людей. А так он выступил и, спускаясь со сцены, получает визитки с номерами телефонов за минуту. Олег соглашается быть первым-вторым спикером для начала и находиться в президиуме после второго приглашения на годовые мероприятия. Когда он видит зал, пользуется микрофоном, тогда аудитория запоминает лучше.
Многие клиенты его слышали, видели, о нём читали, знают, что он эксперт №1 в процессах, лояльности, безопасности, технологиях, инновациях, HR. Благодаря работе над собственным брендом его встречи проходят быстро, продуктивно и в доброжелательной обстановке.
Брагинский всегда старается быть лучшим. Не в банке, не в стране, не в индустрии, а в мире. Некоторые публикации и проекты он заносит в Linkedin. Если вы желаете о нём узнать побольше, почитайте его профиль. Олег всегда удивляется, когда видит профиль, составленный из 50 слов с вузом и формальным конечным местом работы. Он считает, что пустой профиль заводить нет смысла.
Презентация
Почему Олег Брагинский отзывы получает лишь положительные? Он презентации делает своими руками и при этом соблюдает следующие правила:
Олег готовит презентации очень быстро: за 20 секунд он создаёт один слайд. Кроме того, в написанном тексте он моментально изменяет фразы - при такой скорости и двухсюжетных линиях аудитория его слушает на одном дыхании.
Финансы
Как Олег управляет финансами? Он собственные деньги хранит в долларах, о чём ни разу за 20 лет не пожалел. Он не пользуется кредитами и не даёт в долг. Олег платит за каждую услугу, чтобы не быть должным, поэтому ожидает от других такого же отношения.
Известный менеджер ведёт казначейство в Excel, зарплату тратит на семью, доходы - на отдых и роскошь. Он коллекционирует скидочные карты предельных номиналов, проверяет чеки в ресторанах и магазинах.
Отношения с женой
Какими секретами пользуется Олег при общении со второй половиной? Он считает, что мужчины сражаются за будущее, а дамы - за настоящее. Поэтому он с готовностью проигрывает «конфликты в моменте и на месте». К жене Олег приходит мириться первым: он мыслит десятилетиями, поэтому ему всё равно, кто виноват. Раз в квартал Олег способен пройтись по большому количеству магазинов.
Воспитание малыша
Олег считает, что он не является показательным отцом. Своему ребёнку он может рассказать сотни мифов, анекдотов и сказок. А ещё он умеет разводить костёр без спичек, крепко завязывать шнурки рифовым бантом, изготавливать 100 разнообразных узлов за минуту. Со своим малышом Олег часто ходит в автономные походы, где может приготовить ужин, не имея рюкзака с провизией.
Нюансы
Олег знает о виражах корпоративного быта: сегодня задрал перед кем-нибудь нос, а завтра этот сотрудник решает твою проблему. Брагинский помогает людям вне зависимости от грейда, применяет бартер - оказывает услуги за ресурс и бюджет.
Он не любит очаровываться людьми, чтобы потом не обманываться в своих ожиданиях. Берётся за невозможные, безнадёжные, просроченные проекты и миссии. У него нет конкуренции - если он выполнил задачу, его достижение не оспаривает никто.
А ещё Олег следит в сети за средней длительностью просмотра роликов со своими выступлениями. Он старается понять, почему пользователи интересуются его видео не более четырёх минут. Он виртуально соревнуется с «Камеди» - их видео в среднем смотрят минут пять.
Олег является сторонником горизонтальной карьеры. Он побывал в нескольких странах, трудился в 13 банковских филиалах. Решает сразу свои личные вопросы, так как они имеют приоритет над рабочими. Ведь пока о семье думаешь, о клиентах искренне заботиться сложно.
Обучение
Школа Олега Брагинского известна каждому. Её он открыл недавно. Его новый проект называется «Школа траблшутеров». В этом заведении люди получают хрестоматийные знания в компактном виде в огромном количестве. Несомненно, они многое смогут в мире изменить. Первый набор отучился по 24 навыкам, второй охватит 35, а третий - 50. За год Олег планирует довести количество навыков до двух сотен.
В школе люди изучают кризис-менеджмент. Что это такое? Это когда появляется «варяг», перехватывает управление, стратегические решения, штатное расписание и руководит компанией. Люди, освоившие эту дисциплину, являются особыми. Они ежедневно управляют большим кораблём. Траблшутеры необходимы тогда, когда появляется локальная проблема. Она бывает огромных размеров, но это конкретная переделка и по большей части с оканчивающимся временем. Кризис-менеджеры будут существовать долго. Их возникновение указывает на полный разворот гигантской машины в обратную сторону.
Команда Олега Брагинского занимается решением нерешаемых задач. Это, собственно, и есть траблшутинг. Его работники являются последними, кого зовут на помощь. У фирм есть консультанты, внутренние эксперты, часто известные. Но когда уже ничего не помогает, тогда зовут на помощь команду Олега.
Траблшутинг - это не чудеса, это колоссальное трудолюбие и много разноплановых ходов. Траблшутеры точно знают, что сработает. Часто люди увлекаются и хотят попробовать, протестировать, сделать так или иначе. И они говорят: «Давайте попробуем найти закономерность». Траблшутеры закономерность не ищут, они делают для достижения успеха разумное число шагов. Почему появился результат - неважно. Важен успех.
По методу Win-Win - это когда вы учитываете два варианта развития событий: свою победу и их поражение. Олег - основатель Школы траблшутеров, ранее топ-менеджер Альфа-Банка и воплощение крылатой фразы «талантливый человек талантлив во всем».
Со школьных времён писал на последних листах тетрадей важные и смешные высказывания. Не раз выручало в делах и весёлых компаниях. Позже стал фиксировать тезисы в профильных блокнотах. Делюсь фишками, собранными за 25 лет встреч с предпринимателями разных индустрий всех континентов.
Подготовка
Забудьте о размерах и величии – необходимость дискуссии уравнивает. Выстраивайте репутацию, не меняйте амплуа, превосходите ожидания. Не полагайте, что вы лучше – надейтесь быть достойным соперником. Выясните возможность привлечения посредников и их условия.
Стратегия
Предусмотрите две линии поведения – ваша победа и их поражение. Имейте план Б маловероятных сценариев, а также В, если Б не сработает. Не ищите сиюминутных выгод. Не очаровывайтесь, чтобы не разочаровываться. Понимание не означает согласия. Захватите переводчика, даже зная язык.
Поведение
Думайте о прочтении других, заботьтесь о сокрытии себя. Минимизируйте видимые эмоции, наблюдаемые движения, демонстрируемые амбиции. Не пользуйтесь дешёвыми трюками: разговор о хобби, факты из прессы и Интернет. Не поняли, возмущены, не знаете что сказать – держите спокойную паузу.
Позиция
Не трактуйте – спрашивайте прямо. Уступайте в малом, настаивая на бОльшем. Разделяйте людей и роли, ищите причины речей и поведений. Помните выгоду и цель встречи. Допускать оправданность позиции не означает соглашаться. Интересен каждый, любая мысль важна, интонация меняет всё.
Процесс
Дробите, укрупняйте и объединяйте пункты в пакеты, достигая уступок. Боритесь не за абстрактную сторону, а за конкретную репутацию. Нравится попутная смелость. На хорошие вопросы отвечают с удовольствием. Адаптируйте обычаи, неписаные законы, негласные договорённости, эксплуатируйте их.
Аргументация
Совершенствуйте язык оппонента. Выкладывайте козыри сразу. Не допускайте многозначности, избегайте утрирований и преувеличений. Смело добавляйте на чашу весов то, что вам ничего не стоит. Просите невозможное, соглашайтесь на приемлемое. Минус на минус – не плюс, а двойной проигрыш.
Манипуляции
Собеседник согласится говорить о себе. Можете не объяснять, воспринимать обязаны. Мастерство говорить начинается с умения слушать. Понимание без слов – лучший диалог. Похвалу любят обделённые заслугами. Выпячивают недостатки, достоинствами не хвастают. Спорить легче, чем постигать. Правый молчит.
Риторика
Предусмотрительность важнее красноречия. Не растворяйте крупицу смысла потоком слов. Тараторенная мысль теряет силу. Сейте сомнение – прорастёт взаимопонимание. Согласитесь со значительностью и пожинайте плоды снисходительности. Пока не отрицаете, уступки бессмысленны.
Манеры
Молчать не обязательно. Ум – отсутствие глупости. Пришли мириться – вините себя. Болтающему нечего сказать. Нет общего у чести, правды, справедливости и притязаний. Мастерство спора – пробраться в тыл замысла и возразить с позиций оппонента. Скучный вываливает всё, беспардонный не следит за временем.
Стиль
Похвала раскрепощает, вежливость порождает корректность, жертвы формируют отношения. Ругаться – их право ругаться, не слушать – ваш выбор. Взаимопонимание – убедительность пауз, отказ – предложение повысить цену. Завышение лучше расхлябанности, упреждение сильнее извинений.
Спор
Противоречия – способ узнать истину: острые проблемы решайте за круглым столом. Затянувшийся конфликт – вина сторон. Не нравится схожесть с собой, которую неприятно признавать. Дискуссия – обогащение знаниями, спор – обмен невежеством. Лучшие доводы уступают своевременным.
Давление
Угрозы и грубость – слабость, гнев – спор не по существу, оскорбления – низость. Пресекайте подкуп, шантаж, попытки компрометации. Самодовольные и сверхуверенные, побеждая в настоящем, проигрывают в будущем. Подписи важны тем, кто соблюдает договорённости.
Решение
Хотите договориться – меняйтесь. Выделяйте время на «подумать». Соотносите цену и ценность для времени, ресурсов и побед. Не принимайте аргументы, не делайте выводов, не выбирайте сторону до финала. Говорение мешает размышлению. Халява – кредит на неизвестных условиях.
Процедура
Убедитесь, что другие автономны в принятии решений. Без колебаний переносите переговоры и место встречи. При дележе ищите пути увеличить пирог. Переключайтесь с сути на форму, с регламента на процедуры. Слово забирают обратно. Худшая договорённость – дата очередной встречи.
Война
Формируйте конфликт интересов – запаситесь договорами с топ-3 консультантами и юридическими фирмами, чтобы не достались конкурентам. При яростном споре выигрывает непричастный – отыщите и объединяйтесь с бенефициаром. Поражение не наступит, пока вы не сдались.
Результат
Гарантированный способ победить – не ввязываться. Несправедливая критика – маскированный комплимент. Авторство идей разделяют говорящий и слушающий. Хотите уважения – проиграйте и признайте итог. Проигрыш умножает знания. Популярность лучше правоты. Честность – лучшая сила.
Перспектива
Сохраняйте отношения, но не любой ценой. Не берите согласие в долг, не оставайтесь должны «однажды». Не надейтесь на сохранение тенденций и то, что дважды снаряд в одну яму не падает. До последнего – по-хорошему, затем отступление или война до реванша.
Общее
Конфликт – слабость сторон. Доминирующая позиция не поможет посредственному переговорщику. Тщательно готовьтесь, зорко наблюдайте, вдумчиво говорите. Не придавайте значения предрассудкам, знакам и суевериям. Держать слово – накладно, предавать – выгодно, ждать мести – страшно.
Ничто не окрыляет сильнее побед, разумно добытых в честном бою. Но битвы – изматывающий путь, выжигающий душу. Согласие требует любви, прогресс – расходов, отношения – подпитки. Не ищите лёгких путей к достойным целям, не снижайте притязаний, не довольствуйтесь случайностями.
Пусть другие сдаются, заслышав ваше имя – жизнь коротка, а слава может быть вечной.
Олег Брагинский , основатель «Школы траблшутеров »
Публикуем с разрешения
Бывшим топ-менеджером крупного банка и одним из наиболее просматриваемых людей на планете в сети LinkedIn. Обсудили инвестиции в доверительное управление, недвижимость, золото, стартапы и т.д.
Кирилл: С момента популярного интервью "Лайфхакеру" прошло два года. Тогда вы говорили, что лично общались с 11 людьми с $10 млрд и выше. Какая сейчас статистика?
Олег: Пообщался ещё с 3 миллиардерами ─ американцами. Итого 14 человек. Был более оптимистичен, думал, пойдёт веселее. Интерес ко встречам снизился после введения санкций против России.
Многие стали аккуратны. Общаюсь с офисами, посредниками, но не напрямую с этими людьми. В случае с перепиской, не могу быть уверен, что команды отдаёт первое лицо. Удаётся сделать общую фотографию или пожать руку - ставлю галочку. Если этого не произошло, могу полагать всё что угодно, но в душе понимаю, что это не считается.
Кирилл: Если говорить о российских миллиардерах, можете назвать, с кем общались?
Олег: Россиян с $10 млрд и выше всего 7 человек, с двумя не общался.
Олег: Когда был аналитиком - готовил обзоры. Данные собирались из разных мест, я видел, что балансы некоторых предприятий были больше, чем заявляемые Forbes. Некоторых компаний и их учредителей вообще не было в рейтинге, хотя по деньгам должны были проходить. Часто такие вещи замалчиваются.
В списках отсутствуют триллионеры - члены семей Ротшильдов, Рокфеллеров, Барухи. Их нет ни в рейтингах стран, ни в мировом списке.
Если взять журнал за последние лет 30, то некоторые люди из рейтинга исчезали. Хотя живы и не было информации о банкротствах и дележах.
Кирилл: Одна из вех вашей богатой карьеры - занятие трейдингом для клиентов банка. Расскажите про этот опыт.
Олег: Не делал операций на бирже, занимался аналитикой. Но было время, писал компьютерный антивирус. Такие программы - соревнование умов. С одной стороны, вирусописатели стараются скрыть вредоносы, с другой - антивирусники пытаются их обезвредить. Задача вируса - заражать файлы и оставаться незаметным. Задача антивирусника - найти, обезвредить и, если нужно, расшифровать данные.
Считается, что человек, борющийся с компьютерными вирусами, может обнаруживать закономерности на рынках. Поэтому ко мне обращаются, просят просчитать портфели, стоимости и корреляции поведения ценных бумаг. Создаю стратегии, строю краткосрочные модели, даю советы.
Олег Брагинский и Кирилл Безверхий. Фото - Алексей Зотов
Кирилл: Ваши заказчики - это частные люди или компании?
Олег: Как правило, компании. Чаще иностранцы. Много арабов, азиатов и американцев. Россияне и европейцы обращаются реже. Для этого есть причины. Одна из них - не все пытаются разобраться в рынке. По крайней мере, так говорят. И, конечно же, лукавят. Мои услуги дешевле, чем у специализированных команд, которые долгосрочно снимают красивый офис и несут серьёзные операционные расходы. Я работаю на 2─3 компьютерах и собираю информацию из открытых источников. Возможно, менее профессионально, но точно быстрее.
Кирилл: Чтобы понимать, о чём идёт речь, расскажите пару кейсов.
Олег: Как правило, это индустрии на фоне будущих приватизаций или выборов. Например, считается, что в ходе выборов личности, находящиеся у власти, могут уйти. Как правило, смена людей на наших территориях приводит к изменению конъюнктуры. Кто-то должен сбрасывать активы, а кто-то - покупать. И когда есть чувство, что происходит нечто нехорошее, возникает потребность в просчёте рисков и в своём роде хеджировании.
Бывает, в индустрию хочет зайти стратегический инвестор, и просит меня оценить рынок.
Кирилл: Бывают ли менее приземлённые запросы: например, сделать стратегию, которая приносит прибыль?
Олег: Бывает. Причём, запросы приходят как от профессионалов, так и от новичков. Пару раз писал небольших роботов, работающих в автономном режиме. К сожалению, все мои роботы зарабатывали мало. Кроме того, это зона высокой конкуренции со студентами математических вузов, которые тоже могут разрабатывать похожих роботов.
Кирилл: Отвлечёмся от биржи. Как к инвестициям в P2P-кредитование?
Олег: Положительно. Лично не работаю в этом направлении, но вхожу в группу инвесторов, которые этим занимаются. Прелесть в том, что в P2P-кредитовании, как правило, на малых суммах большие проценты. Главное - сделать высокую диверсификацию: не класть $100 тыс. одним пакетом, а можно положить в 200 пакетов по $500.
Кирилл: Вы вкладываете в частном порядке или используете какие-то платформы кредитования, типа "Альфа-Поток", "Город Денег" и пр.?
Олег: Нет, именно в частном порядке. Любая платформа снимает комиссию. И часто убивает вообще весь интерес. На самом деле, если что-то происходит с заёмщиками, площадки не несут ответственности. Они делают формальный просев, красивые программные окна, но берут за это процент, который того не стоит.
Кирилл: Знаю, вы хорошо относитесь к еврооблигациям. На какие ещё инвестиционные инструменты стоит обратить внимание?
Олег: Ещё есть вещи, которые почти гарантированно растут. Например, картины, предметы старины и искусства, ретромобили. Их неплохо раскупают.
Кирилл: Вы перечисляете вещи, где сравнительно высокий порог входа. Взять те же евробонды - это $100 тыс. Как быть людям, у которых этой суммы нет?
Олег: Вполне можете объединиться группой инвесторов, сделать нотариальную расписку и купить еврооблигации пулом. Например, собираете с 7 человек по миллиону рублей, делаете специальный договор, даёте кому-то полномочия, и у вас будет один пакет.
Другой вариант - приходите в управляющую компанию и договариваетесь, чтобы для вас взяли дробный пакет. Такое тоже возможно.
Кирилл: Есть такое выражение: мы есть то, что есть наше окружение. Вы имели контакт со многими миллиардерами. Глядя на них, вы не хотели поставить себе цель - заработать $1 млрд?
Олег: Нет. Несколько раз терял деньги. Три раза по разным причинам серьёзно пролетал в минус. В каждом случае допускал глупости, но в основном самонадеянность. Вдруг понял, что важнее не то, сколько у меня денег, а насколько быстро смогу восстановиться, потеряв всё.
Поэтому забочусь о том, чтобы не иметь долгов. Ни денежных, ни моральных. Только начинаешь накапливать обязательства и что-то идёт не так - никого не можешь ни о чём попросить. Наоборот, пытаюсь окружающих вгонять в долги. Не в материальном, а в моральном плане. Чтобы в случае чего, моему звонку радовались и на просьбу откликались.
Здравствуйте, дорогие друзья!
Продолжаем знакомство с интересными и уникальными людьми в проекте «Свой Путь».
И сегодня у нас в гостях действительно просто уникальный и невероятно деятельный человек – Олег Брагинский!
Предприниматель, кандидат наук, писатель, тренер. Посетил все страны мира, побывал во всех базовых лагерях восьмитысячников, пронырял все моря, океаны и значимые озера, был на всех крупных островах и водопадах.
Первый человек, который ответил абсолютно на ВСЕ наши вопросы! ;)
Олег – это просто Человек Глагол! Я никогда не встречал еще никого настолько ориентированного на действия. Это отражается наглядно даже в манере и слоге ответов.
Ни минуты не медля, передаю ему слово! Интервью во всей красе раскроет вам роль действия в жизни, и, думаю, сильно зарядит вас просто неуемной энергией созидания идущей от Олега Брагинского!
Расскажите немного о себе. Сколько вам лет? Чем вы занимаетесь? Какие достижения имеете? В каких проектах участвуете? Какие у вас увлечения? Ваша любимая фраза или девиз?
Здравствуйте!
Олег Брагинский, 43 года. Создал Школу траблшутеров, где преподаю 77 высокоэффективных навыков. Занимаюсь решением нерешаемых задач в «Бюро Брагинского». Работал в 5 государствах, руководил 190 проектами в 23 индустриях, 46 стран.
Наиболее просматриваемый человек планеты сети деловых контактов LinkedIn. Кандидат наук, доцент, автор 2 учебников, 8 видеокурсов и 650 статей.
Девиз: «Сверхусилия ведут к сверхрезультату».
1. ПУТЬ К СЕБЕ
Чем для вас являются саморазвитие и самопознание?
Самопознание – писать статьи, давать интервью, участвовать в подкастах, отвечать на вопросы курсов, вебинаров, подкастов, мастер-классов и гостевых лекций.
Что вас мотивирует и вдохновляет?
Мотивируют нерешаемые задачи, соревнования на планетарном уровне, общение с мировыми лидерами и выдающимися учёными.
Вдохновляют достижения и глаза тех, кому смог помочь в сложной ситуации и восторженность учеников, которые стали успешны.
Какой у вас режим дня? Что обязательно делаете каждый день?
Не придерживаюсь режима дня, строю план работ на неделю. Управлять суточным расписанием при моём ритме сложно – перешёл на семидневку.
Ежедневно подтягиваюсь, отжимаюсь, бегаю, плаваю, пишу статью, читаю книгу, готовлю 30 слайдов презентации на ближайшие выходные для Школы траблшутеров.
Какие оздоровительные практики и методики вы используете в своей жизни?
Осмысленный спорт и деятельные медитации, здоровая и домашняя еда. Отказался от сахара и соли, избегаю полуфабрикатов и готовых приправ.
Пью чистую воду, осознанно выбираю чаи, не употребляю алкоголь. Хожу пешком, не пользуюсь лифтом.
Занимаетесь ли вы какими-либо физическими тренировками? Что это вам даёт?
Тренировки держат тело в форме, являются отдыхом от мыслительной деятельности. Не встречал людей, способных наравне со мной провести неделю с таким объёмом и показателями двигательной активности.
Спорт позволяет отдохнуть голове и загрузить тело так, что сложности становятся нипочём.
Применяете ли вы в своей жизни психофизические практики (например, йога, цигун, медитация, молитва и т.п.). Что это вам даёт?
Религиозные психофизические практики не признаю – возможно, ещё не дорос. Элементы йоги, цигун и ушу применяю функционально и фрагментарно.
Осознанность не требует специальной подпитки.
Что вы делаете для развития интеллекта и памяти?
70% времени уделяю мозгу – читаю Harvard Business Review и научные журналы. Крупнейшие издательства СНГ присылают книги, которые регулярно рецензирую в Facebook, резюмируя до 400 символов.
Развивают ученики Школы, задавая вопросы по субботам и воскресеньям, где осваиваем разносторонние навыки за 10 часов.
2. ПУТЬ К УСПЕХУ
В чем, по-вашему, главные секреты успеха и успешной личности?
Неуспокоенность, готовность учиться, дефицит сна, ментальные игры, скоронавыки, бешеный темп, безжалостность к себе, громадные объёмы потребления научной информации, поддержка близких и беседы с семьёй, наличие партнёров и учеников.
Что вы используете для повышения личной эффективности и продуктивности?
Коллекционирую лайфхаки и осваиваю навыки: их уже 2 300 и 746 соответственно. Читаю 400 страниц в час, печатаю 560 символов в минуту, умножаю многозначные числа без калькулятора, стенографирую со скоростью речи, запоминаю большие блоки текста, в большинстве программ работаю без мыши.
Присутствует ли в вашей жизни управление временем? Что вы делаете, для того чтобы успевать больше?
Не верю в управление временем, контролирую достижение результатов. Веду списки дел с приоритетами, которые переношу в Google Calendar, превращая в план недели. Чтобы успевать – группирую схожие по роду, способу, виду и месту задачи, освоил скоронавыки.
Научитесь слепой печати и скорочтению – жизнь станет продуктивней.
Есть ли у вас осознанные недостатки или деструктивные привычки, с которыми вы боритесь? Как вы это делаете?
Я сосредоточенно однозадачен и не позволяю себя отвлекать – объясняю коллегам и знакомым, что не способен делать два дела одновременно. Из-за количества контактов путаю имена, ведь храню в голове многострановые галереи лиц. В телефоне 73 000 записей – часто переспрашиваю людей, как их зовут.
Что нужно делать для достижения своих целей? Ваш «фирменный рецепт».
Мысленно готовлюсь, совершенствую навыки, расспрашиваю экспертов, читаю книги.
Формализую задачу, рисую схему, декомпозирую на временные отрезки.
Приступаю, слежу за прогрессом, прошу обратную связь, отчитываюсь о результате презентацией и статьёй.
Как относитесь к деньгам? Какие советы можете дать по управлению личными финансами?
К деньгам отношусь спокойно – виртуальные циферки на счету.
Не жалейте средств на развитие и путешествия.
Квартиры и машины арендуйте, надоедят – замените.
Методично наращивайте депозиты, пользуйтесь кредитными картами с грейспериодом, избегайте кредитов.
Как часто вы обучаетесь? Каким образом? Расскажите о последнем опыте и чему вы там научились?
Учусь постоянно. Хожу на тренинги, беру мастер-классы, посещаю лекции, покупаю вебинары.
Недавно изучал сценическую речь, теперь ежедневно записываю подкасты, доведу до 100 тем – засчитаю себе навык ведения эфиров.
Какие черты характера у людей вам нравятся, и какие не нравятся?
Нравятся – вежливость, тактичность, достоинство, уважительность, любознательность, внимательность.
Не признаю – самодовольство, всезнайство, безгрешность, высокомерность, закостенелость.
По навыкам нахожу ориентиры – людей, ставших лучшими в мире: спортсмены, политики, эксперты. Заглядываю в Книгу рекордов Гиннеса – нахожу там кумиров.
Восторгаюсь греческими и средневековыми итальянскими учёными, политиками, мыслителями. Почитаю Махатма Ганди.
Чем для вас является семья? Что она вам даёт?
Семья – тихая гавань, поддержка, любовь, открытость, счастье, забота. Глаза любимой – лучший подарок, а похвала – высшее достижение.
Какие, по-вашему, главные секреты гармоничных отношений между мужчиной и женщиной?
Знать, как прошёл её день. Вместе ходить в театры, на выставки и летать на отдых. Помнить даты и просьбы, радовать мелочами, демонстрировать внимание.
Носить тяжёлое, покупать дорогое, пропускать вперёд и открывать двери. Жалеть, сопереживать, знать друзей и коллег, поддерживать беседу и размышления.
Помнить о равноправии, оставлять выбор, не бить, не кричать. Не учить, а показывать примером, развивать, но не заставлять.
Беседовать о мелочах, вместе смотреть мультфильмы и читать книги, обсуждать, инсценировать, смеяться и баловаться.
Какие у вас правила в отношениях и коммуникациях с другими людьми?
Легко иду на контакт, отвечаю на персональные письма, реагирую на адресные вопросы.
Не пускаю в личную жизнь и квартиру, не обсуждаю политику и религию, не хочу знать плохого и говорить о манерах.
Не согласен обсуждать других и отстраняюсь от нытья, не люблю стартаперов и оправдание неудач.
Есть ли у вас учителя? Те, кто действительно изменили вас и дали вам очень многое? Расскажите немного об этом.
Учителя – мама с папой и дедушка. Не жалели времени на развитие, добывали невероятные книги. В Союзе с этим были проблемы. Мама всегда недовольна результатами – смотрит укоризненно и говорит, что мог бы достигать большего.
Развитию навыков помогли наставники – безмерно им благодарен. Это щедрые люди, пытаюсь стать таким же.
Расскажите немного про свой лайфстайл (стиль жизни)? Как это помогает вам в жизни?
Выжигаю в себе трусость, гордость и лень. Не желаю слышать лесть и аргументы. Прислушиваюсь к советам о том, что именно и как конкретно можно улучшить.
Партнёр Даниил Шмитт ежедневно предметно меня критикует – не даёт расслабиться и почивать на лаврах.
Какие у вас есть полезные и вредные привычки? Боритесь ли вы с вредными?
Вредных привычек много:
Не занимаюсь самооправданием, постоянно нахожу в себе слабинки, с которыми незамедлительно начинаю бороться.
Меняли ли вы свою жизнь кардинально? Если да, расскажите немного о таком опыте. С чего, по-вашему, нужно начинать изменение жизни?
Живу переменами. Работал в нескольких странах – приходилось учить языки «на лету». Сменил 13 директорских позиций, проходя путь от «ламера» до «гуру».
Трижды банкротил собственные бизнесы, пять раз открывал новые.
Начинать изменения нужно с постановки новых целей, таких, чтобы было страшно подступиться, чтобы окружающие говорили: «это невозможно».
Затем детально планировать и становиться «бульдозером», не знающим страха, упрёка и усталости.
Часто ли вы путешествуете? Чем для вас являются путешествия?
Путешествую 30+ лет. Посетил все страны мира, побывал во всех базовых лагерях восьмитысячников, пронырял все моря, океаны и значимые озера, был на всех крупных островах и водопадах.
Путешествие – шанс познакомится с культурой, историей, кухней, языком, эпосом. Новая территория – возможность получить новую душу, посмотреть на бизнес другим взглядом, обогатится озарениями.
Есть ли у вас осознанная самая главная цель или миссия в жизни?
Влиять. Знать и уметь недостаточно. Добиваться своего – банально.
Занимаюсь просвещением и надеюсь организовать учебные заведения нового типа – основанные на наращиваемых и актуализируемых навыках, а не на вымирающих профессиях.
Ваши любимые программы и мобильные приложения, которые реально помогают вам в жизни.
- Управляю файлами через Far Manger – досконально знаю горячие клавиши, пользуюсь десятилетиями.
- Архивы создаю WinRar"ом – сложно взломать пароль и высокая плотность сжатия.
- Закачиваю файлы через Download Manager.
- Проверяю ошибки в Orfo.
- VLC – смотрю видео на ноутбуке и iPad с удвоенной скоростью.
- Чищу «мусор» Windows с помощью CCleaner.
Расскажите интересную и поучительную историю, которая произошла в вашей жизни и чему она вас научила?
Созданная мною технология позволила быстро выдавать потребительские кредиты. Обратная сторона медали – потери мошеннических пирамид росли как на дрожжах. После серьёзного инцидента, пришёл к шефу, сказать, что готов компенсировать потери, на что получил ответ: «Считай это очередным MBA, деньги возвращать не нужно».
Научился ценить людей, которые понимают ошибки. Отец тоже наставлял: «Власть - это умение прощать».
5. СВОЙ БИЗНЕС
Есть ли у вас свой бизнес? Если да, то расскажите немного о нем? Как начинался ваш предпринимательский путь?
На первых курсах Киевского Политехнического Института удалось написать несколько коммерческих программ:
- BrArh – архиватор, использующий динамическое сжатие;
- BrEd – редактор для хакеров, позже переименовал в HED;
- ВrAVo – программа для поиска и лечения компьютерных вирусов.
Мне платили за восстановление информации и возвращение компьютеров к жизни после атак вредоносных программ, а хакерский редактор сделал экспертом по реверсному инжинирингу.
Потом стало модным давать мне на проверку системы программно-аппаратных защит. Обращались крупнейшие компании планеты: Intel, Motorolla, AMD, ATI.
Что посоветуете тем, кто только собирается начать заниматься предпринимательством?
- Не копировать. Соблазн велик, но тогда вас можно будет сравнить, начнётся ценовая война, в которой нет победителей.
- Не торопиться. Лучше пару лет потратить на формирование подробной идеи, чем пробовать в режиме стартапа, заготовив «отмазку»: «Зато набрался опыта».
- Не присоединяться. Проще следовать и выступать «поддержкой», но тогда не добьётесь значительных успехов.
Какие советы по ведению бизнеса можете дать читателям?
- Готовьтесь к игре «вдолгую».
- Начинайте не с продукта, а с клиента.
- Постройте подробный финансовый план на три года.
Ваши советы по маркетингу и продвижению?
Ненавижу классические варианты маркетинга и продвижения – пошло и навязчиво.
Сделайте уникальный продукт или добавьте беспрецедентные свойства к существующему, чтобы люди говорили о вас добровольно.
Я не лектор, не тренер, не спикер, но читаю десятки тем одновременно. Будет ли у меня конкуренция? Маловероятно.
Не думайте о цене и каналах продаж, заботьтесь о пользе: «что именно получает потребитель?»
Проведите достаточный объём просветительской работы. Я отчитал 50 гостевых лекций в лучших ВУЗах России, записал 45 подкастов, 35 вебинаров и записал десяток видеокурсов. Являюсь наиболее просматриваемым лектором «Нетологии» и CBS.
Экспертность – медленно раскручиваемый, но чрезвычайно устойчивый способ формирования бренда и добавочной стоимости.
Ваши советы по созданию команды и управлению людьми?
Ищите «своих» людей, не соглашайтесь работать с теми, кому нужны деньги. Идеи движут цивилизацию, а не зарплаты.
Работая намного больше, вырываются чуть ближе к финишу. Потребуется самоотдача, выносливость, терпимость к медленности и неудачам.
Не верю в переучивание людей, считаю, что лучших отбирают на старте.
Расскажите о каком-либо своем провале или крупной проблеме, случившейся в бизнесе? Какой опыт вы вынесли из этого? Смогли ли исправить ситуацию?
Мы с партнёрами создали UNA – Ukrainian National Antivirus, прошли сертификацию Virus Bulletin, нарастили клиентскую базу, создали многоязыковую версию, выставляли стенды на международных конференциях.
Когда у компании накопилось значительное количество средств, случилась серия «наездов», что привело к убийству партнёра и потере контроля над бизнесом.
В компанию не вернулся, за неё не сражался, решив, что там, где стреляют, нет бизнеса. На славянских территориях не создать прибыль «без крыши» – если не пригодилась, значит, вы ещё малы.
6. ФИЛОСОФИЯ
Что такое, по-вашему, счастье?
Счастье – видеть тех, кого любишь и делать то, что нравится.
В чем вы видите смысл жизни человека?
Цель длинною больше жизни.
Как вы думаете, что происходит после смерти? Есть ли у вас страх смерти?
Бывал под пулями, горел, тонул, терял друзей. Больше страха боюсь позора.
Какой, по-вашему, должна быть идеальная жизнь?
Жизнь идеальна, когда полезны семье, родственникам, ученикам, стране, планете.
Что определяет судьбу человека? Может ли человек управлять своей судьбой?
Судьбу определяют амбиции. Человеку под силу мечтать, достигать и творить.
Что такое Истина? Существует ли универсальная Истина, верная всегда для всех людей, или она индивидуальна для каждого?
Истину понимаю точкой зрения, иногда они диаметральны. Верю в множественность истин при едином источнике Правды.
Что такое добро и зло в вашем понимании?
Зло – пройти мимо, когда можешь помочь. Не заметить, когда мог исправить. Оставить слабого без защиты.
Ваши пожелания читателям проекта «Сам Себе Гуру».
Не думайте, что всё знаете – учитесь, не довольствуйтесь имеющимся – стремитесь, ставьте цели выше головы – достигайте.
Спасибо большое, Олег, за интересные и мотивирующие ответы! Сложно вам что-то пожелать, поэтому, прежде всего, большого здоровья и энергии вам для реализации всего что запланировано! Ну и побывать на всех значимых планетах, спутниках и других объектах солнечной системы, полеты к которым планируются в ближайшие годы!
Редактор и ведущий проекта:
Организатор и редактор:
Редактор и контент-менеджер:
Участие бесплатное.
Траблшутеры — люди, читающие мысли. Когда пришёл на запись интервью в Школу траблшутеров, меня спросили, не хочу ли почистить ботинки в автомате. А я ещё даже сам этого не осознал. Или во время интервью, только вспоминая про известную статью о правых и левых кроссовках, Олег сразу понял, о чём пойдёт речь. А я сказал одно слово - «помню...» В общем, какая-то магия. И вот экспресс-интервью, во время которого Олег отжался на кулаках, сфотографировался и успел рассказать массу интересных вещей. И всё за 15 минут. Олегом восхищаются знаменитые девушки - Таисия Кудашкина, Надежда Копытина. Такой шанс сейчас предоставляется и вам.
Из интервью вы узнаете:
Как сказалась блокировка LinkedIn на статусе самого популярного человека этой соцсети,
Офигенный кейс про захват рынка автострахования,
Тайну статьи «кроссовки» и историю происхождения статьи «про 10 уток»,
Отношение Олега Брагинского к пиару.
Поехали.
Представьтесь, пожалуйста.
Что такое траблшутинг?
Решение нерешаемых задач.
Чем траблшутинг отличается от ТРИЗ?
ТРИЗ в Школе траблшутеров - один из двухсот навыков. Среди других: эффективность, скоронавыки, стратегия, этикет, стиль, риторика, влияние, логика, алгоритмы, Big Data , процессы, проекты, риски. Для нас ТРИЗ - один из инструментов в «аптечке».
Кто из великих занимался такими вещами, но, может быть, называл это как-то иначе?
Многих называют траблшутерами. В англоязычных странах это обычная профессия. С ходу вспомнить великих не могу.
Может, какие-то крупные предприниматели? Форд? Или политики?
Политики прибегают к траблшутингу, но, чтобы постоянно заниматься… Может, Илон Маск.
На Западе траблшутинг находится в реестре профессий?
Не совсем так, но есть индустрии, где траблшутинг - обычное дело. Траблшутинг популярен в инженерии, оборонной промышленности, важен для инфраструктурных предприятий.
А у нас?
Слово-то английское! У нас близкими вещами занимаются, наверное, консультанты, кризис-менеджеры, переговорщики, адвокаты, рекламщики, процессные и проектные менеджеры.
Можете вспомнить какой-то громкий российский кейс? Или свой привести? Как, например, с кроссовками.
Эта статья многократно перепечатывается. Когда работал во Франкфурте, в 1993 году и занимался похожими вещами, услышал этот кейс, якобы про консультантов МакКинзи. Это компилят, из которого бессовестный журналист сделал «жареную утку».
Жареная утка - тоже трюк, его истоки следующие. Один журналист писал, что взял 10 уток, одну из них пожарил, нарезал, скормил оставшимся девяти. Потом взял ещё одну, пожарил и скормил тем же уткам. Таким образом скармливал уток друг другу, пока они не съели сами себя. Так появился термин «жареная утка». Так и эта статья не имеет ничего общего с действительностью.
Если говорить о реальных кейсах, то в последнее время делаем много интересных вещей с компанией Sela . Работали с сетью АЗС «Трасса», ресторанами «Две палочки». Недавно начали работать со швейцарско-американской школой в сфере гостеприимства.
Из интересных кейсов расскажу об одной страховой компании. Специалисты без труда догадаются, о каком имени идёт речь. Ко мне обратились с просьбой автоматизировать труд оценщиков. Для страхования оценивались «бэушные» машины, что занимало от 40 минут до часа. Нужно было сфотографировать машину со всех сторон, открытый мотор и спидометр. Потом специалисты садились за толстый справочник автотовароведа, находили там сколько-то похожих вариантов и выводили оценку.
Мы с небольшой командой нашли следующее решение. Полистно разорвали бумажные справочники и параметры всех объявлений о продаже ввели в excel . Был большой скандал, потому что справочники редкие, дорогие, и компания, которая их выпускала, узурпировала право на «бумагу». Но мы перевели их в электронный вид.
Затем для каждой модели каждого производителя построили по два уравнения: цена сверху и цена снизу. После чего сделали СМС-шлюз и повесили на короткий номер 3344 следующий сервис: вы присылаете производителя, марку, год выпуска двигателя и пробег, и он тут же отвечает СМС-кой с ценой машины. Сообщили об этом сотрудникам, которые стали благодарно использовать новую возможность. Затем дали утечку «барыгам» на рынке, те тоже «подсели». Через время сервисом начали пользоваться и конкуренты, и обычные люди.
И тут мы включили режим номер три. В тексте СМСки, люди стали получать информацию о том, за сколько их машину застрахует именно эта страховая компания. У страховой компании официально появлялся телефонный номер, машина уже была оценена, в компании не было страховиков, которые создавали обычные расходы. Получилась самая дешёвая страховая компания. Не из-за демпинга, а потому что мы построили такой процесс и полностью искоренили проблему.
Является ли такой подход тризовским? Думаю, что это набор тризовских и айтишных подходов, big data и всего остального. Могли бы это сделать тризовцы? Могли бы! Но сделали бы иначе. Ничего не имею против них. Просто тризовцы считают, что мы «неправильные верующие» в религию под названием ТРИЗ. Для нас ТРИЗ - маленький волосок на обширной шевелюре.
Сколько на данный момент существует школ траблшутинга и могут ли ваши ученики уже похвастаться какими-то громкими или эффективными кейсами?
Во-первых, в школу идёт лишь третий набор. В первом было 24 навыка, во втором - 35, в третьем - 50. Сейчас пишу программу четвёртого набора на 77 навыков, с середины следующего года их будет 99. Постепенно дойдём до двухсот, после чего, надеюсь отойти от преподавательской деятельности, преподавать будут уже ученики.
Парадокс: многие ученики успешны. На обучение приходят люди, которые УЖЕ крайне успешны. Это люди, у которых есть бизнес, они числятся в Forbes , выступают на большой сцене. Это люди, которым, может, даже и обучение никакое не нужно.
Во-вторых, они часто приходят с реальными задачами, и когда мы их решаем, приходят в школу, потому что хотят это делать регулярно для себя и других. «Школа Траблшутинга» не учит траблшутингу, а учит подходам. Не обязательно человек, прошедший обучение, становится траблшутером. Кому-то нужен этикет, кому-то умение выступать, и тогда мы шлифуем важный навык. Опять же, кому-то может быть нужен ТРИЗ, и, хотя ему можно выучиться и в другом месте, мы тоже его преподаём. Может не так обширно, но формируем нарезки связанных навыков, выстраивая из них систему и мировоззрение.
У нас много успешных кейсов. Но, в отличие от статьи, которая долгое время сольно циркулировала в рунете, мы описываем каждый наш кейс. Например, в журнале « Retail and Loyalty » приводим описания, формулы, таблицы, но не пишем явно названия компаний. Когда пишу статьи, так описываю клиента, что если его поискать в Гугле, то сразу станет понятно, что это за компания.
Сколько длится процесс получения этих навыков? И, получается, чем больше навыков, тем дольше этот процесс?
Тут есть две хитрости. Во-первых, нет необходимости проходить всю Школу целиком. Модель обучения построена как карта метро. Ветки - базовый навык - допустим, коммуникации. На ветках сейчас по 10 станций. На ветке «Аналитика» есть Big Data , алгоритмы, знания, CRM и другие. Многие приходят и говорят: «Я-такой-то специалист, хочу углубить знания». Мы делаем несложное тестирование, и говорим, что из «ветки метро» человеку нужны лишь два навыка. Кто-то может сказать, что он аналитик, но хочет подтянуть речь. И тогда мы учим выступлению, актёрскому мастерству, риторике, презентации, языку тела, сторителингу, коммуникации и так далее.
Во-вторых, купив навык в Школе, в течение года можете приходить на этот же навык бесплатно. Покупается время обучения, а не сам навык. Некоторые ходят по два-три раза. Уровень понимания и освоения при этом растёт, ведь мы повышаем уровень сложности.
Ваш девиз по жизни?
Сверхусилия ведут к сверхрезультатам.
Получается, чтобы больше получать, нужно больше работать? Или нужно работать головой? Что такое сверхусилия?
Лучше вложиться в задачу, быстро выполнить, потом расслабиться и делать то, что приятно. Например, на переменках мы подтягиваемся. Приходят люди, которые не могут подтянуться ни раза. Постепенно начинают подтягиваться 10 раз. Или не умеют отжиматься, а мы ставим задачу в 1’000 отжиманий в день. И всё это показываем личным примером: «Хотите, прямо сейчас сделаем звонок и покажем, что такое пранкинг или троллинг?» Мы однажды взяли и решили реальный кейс на занятии.
Наши ученики учатся все выходные с 10 утра до 9 вечера. Это сверхусилия. Пока другие отдыхают, они совершенствуются.
Вы меня поставили в тупик. Пока таких книг нет.
Сейчас читаю по книге в день. Причём, все эти книги или с подписью автора, как наша с вами, или ещё не изданы. В этом фишка. В моей библиотеке только книги с подписью автора. Другие книги не принимаю, а читаю те, которые ещё не вышли.
Читал книгу Альтшуллера про ТРИЗ. Неплохая, но странная. Он в ней сильно оправдывается, говорит, мол, навык хороший. Меня много раз просили написать книгу. Пока не созрел. Не готов писать так, как это делают другие авторы, где идея на две строчки, но растягивается на много листов. Для достойной книги материал ещё не собран.
А фильмы? Можете назвать три фильма?
Недавно друг сообщил, что снял фильм про меня. Я его пока ещё не просмотрел. Фильм российский. Мы с человеком летели в самолёте, он видел, как я работал и пообещал снять об этом фильм. Известный российский актёр.
А если говорить про классику, то что вас вдохновляет?
Фильмы почти не смотрю. Но если говорить про жанр, то нравятся фильмы из серии «Изгой» или «Робинзон Крузо». Когда человек из палочки и верёвочки создаёт нормальную жизнь. Люблю людей, которые могут жить вне зоны покрытия, кушая червяков и выживая без соплей и геройства.
Кто из вашего окружения оказал наибольшее влияние на то, чем вы занимаетесь сейчас?
Два человека: мама и дедушка. Мама хотела, чтобы играл в «Что? Где? Когда?». В детстве у меня была игра-викторина с карточками. Даёшь правильный ответ на вопрос, загорается лампочка. Мама сама придумывала вопросы, используя справочники юного математика, физика, химика, биолога. Позже дошло до абсурда: побеждал во всех школьных олимпиадах.
Дедушка много изобретал. Научил меня работать с металлом, деревом, и часто мы с ним мастерили всякие вещи. Сами делали снайперскую винтовку, азбуку Морзе, учили код и передавали сообщения. Делали функционирующие самолёты и подводные лодки. Это были не конструкторы и не покупные детали. Всё делалась из чего-то дешёвого или бросового. Одно из условий было - не покупать ничего в магазине.
Таким образом, мама тренировала мозги, а дедушка - руки.
Как вы относитесь к пиару? Как вы его понимаете и каким вы его считаете в общей концепции, допустим, продвижения товара, услуги, человека?
У пиара вижу две функции. Первая - когда с тобой начинают сравнивать, вторая - когда перестают. Когда сравнивают, это хорошо, это нулевой джедайский уровень. Есть Вася и Петя. Если один из них что-то собой представляет, то второму это, наверное, хорошо. Вот другие иногда говорят: «Мы не Брагинский, мы дешевле». Вот это и есть функция пиара.
Есть два способа продаж. Первый: «Купите! Купите! Купите!» Второй: создать входящий поток, сесть пауком в паутине и ловить входящих мух. Использую пиар, чтобы не гоняться за клиентами. Есть продажа, а есть информирование. Для меня пиар - способ превратить самонавязывание в продажи.
Нигде не даю платной рекламы, отказываю многим экспертам. Регулярно появляются негодяи, заявляющие, что для меня делали нечто. Никто для меня в пиаре никогда ничего не делал и делать не будет. Это принципиальная позиция.
Говорят, что делали для вас пиар?
Погуглите, найдёте: «…работал с Олегом Брагинским…» Штук тридцать откровений уже есть. Многие у меня якобы учились, лечились, а я их не знаю и в списках Школы не значатся.
Для меня пиар — это только качественный материал. На днях написал статью « Инвестировать методом пиццы». Было достаточно хвалебных перепостов. Причём затирают имя, умалчивают источник. Статьи воруют и пытаются выдать за свои. Как только музыка и слова становятся народными, это комплимент автору. Для меня это хороший пиар.
В отличие от вымышленных легенд траблшутеров, пишу по статье в день. Они доступны в Фейсбук, LinkedIn , Google +, ВКонтакте и Одноклассниках.
То есть вы сначала публикуете их у себя на страничках, и только потом они начинают расходиться?
Публикую их в изданиях, у себя оставляю ссылки. Если размещу оригинал, в этом не будет ценности. На заборе может каждый написать. А попробуйте пройти главного редактора, соответствовать популяции и добиться того, чтобы почти каждый материал попадал в ТОП. Это круто. А когда пишете в ЖЖ и говорите «у меня лучший блог», это лишь ваше мнение. Попробуйте добиться этого во внешнем источнике, а ещё лучше в их совокупности.
Вы слышали про linked - in , что его собираются закрывать? Как вы относитесь к этому, как самый популярный пользователь этого сервиса?
Вчера занимал 18 уже позицию. Мои посты стали смотреть меньше. Оказывается, у меня был большой русский трафик. Но, опять же. многие не понимают или не верят, почему я лидировал в linked - in . Первый секрет в том, что описал 300 проектов и 300 статей. Второй: использовался 11 языков. Не читают русские, будут читать китайцы, немцы, французы, арабы. В-третьих, полностью исчерпал размер профиля. Я первый и единственный на планете кто уже не может вставить в профиль ни одного символа. Я не просто первый, а уже давно не обновляю профиль и ещё долго буду в лидерах, даже если умру.
Спасибо!
Записал Роман Масленников